常德盛（左）和农技人员在蒋巷生态园察看葡萄收成（8月29日摄）。　新华社记者　陈琪摄

　　“上有天堂，下有苏杭”。走进江苏省常熟市蒋巷村，似乎真的走进了“人间天堂”：遍植的树木郁郁葱葱，千亩良田绿浪滚滚，生态园区里，树上挂满了水果，树下鸡鸭成群，碧水环绕的别墅里，村民们悠然自得地享受着清新的空气，小小新村内，荷塘长廊，更添几分江南余韵。

　　在村史展览馆里，一张张发黄的旧照片，则告诉游客们，这个如世外桃源般的村子的奋斗史：67岁的村党委书记常德盛带领全村百姓，用44年的时间，把一个苏南最贫穷的小乡村，建设成一个“全面发展的”全国文明村、国家级生态村。

　　“天不能改，地一定要换”

　　——艰苦奋斗点燃穷苦村落幸福生活的希望

　　蒋巷村是常熟一个偏远乡村，与太仓和昆山交界，曾经是一个土地贫瘠的“低乡”。83岁的冯雪林回忆，上世纪五六十年代的蒋巷村，地势低洼，水灾虫灾一年到头轮番折磨，全村90%的人有血吸虫病，男女老少，面黄肌瘦，苦种一年，收成寥寥，住的是泥土墙、茅草房，村里35岁左右的小伙子，半数以上娶不上媳妇。

　　1966年，23岁的常德盛成为一名共产党员，并当上了生产队大队长。第一次在两间茅草房召开全村会议的时候，连条凳子都没有，村干部站着开会。在那次会议上，常德盛对村民喊出了“天不能改，地一定要换”的誓言，并拟定了改变蒋巷穷乡僻壤、穷土恶水面貌的计划，开始了艰苦奋斗的征程。

　　蒋巷村的落后，在于土地的贫瘠。换地必先平坟墩，而动“祖宗”，在农村可是天大的事。1968年腊月的一天，寒风凛冽。常德盛带领大伙去张阿婆家祖坟上锄坟墩。刚落锄，年过七旬的张阿婆连哭带骂就冲上来。她指着常德盛大骂：“你是外籍人，铲别人家的祖坟不心痛，这样造孽要遭天打雷劈！”说着，用力一搡，常德盛冷不防没站稳，滚入一旁的娄塘里。浑身湿透的常德盛非但不火，还好言相劝：“铲穷根，就要治水改土。如果仍是东一块坟地，西一个泥塘，怎能把田平整好呢？”就这样，啃下一个又一个“硬骨头”，平坟墩的难题得以解决。

　　1975年，常德盛又实施以填河填浜为主的第二次“换地”。在常德盛的带领下，村里的男男女女挑畚箕扛锄头来到工地。10年里，常德盛和村民一起出早工，摸夜工。在蒋巷，包括常德盛在内，不少上了年纪的人腿都有点罗圈，那是青年时代挑土担子压出来的。人压矮了，千亩低洼地却硬是填高了1米多。

　　1985年至今，常德盛又实施了以筑路建渠、建设规格田为主的第三次“换地”，与以路、渠、田、林标准化建设为主的第四次“换地”。治水改土让蒋巷农业彻底翻了身。蒋巷从吃返销粮一跃成为苏州市3000多个行政村中的售粮“状元”，人均达1.3吨。

　　蒋巷村虽然在农业上取得很大成绩，但比起苏南一些先富起来的村庄来说，由于缺乏工业，村民们还谈不上富裕。第一次办工业的常德盛毫无经验，放手让投资者干，结果到了年底，村里不但没盼到投资者的30万元上交款，而且还在外负债200多万元。

　　再苦再累都没流泪的常德盛，这一次流下了眼泪。面对前所未有的困境，压力最大的常德盛并没有灰心：“我就是死，也要把蒋巷搞起来！”在随后召开的村民大会上，他掷地有声的决心换回了村民的信心。

　　失败后的反思，让常德盛在谨慎中更注重捕捉有价值的工业信息。听说泡沫延伸产品可做新型建材，常德盛立刻带头四处出击搞市场拓展。凭着一群“庄稼汉”的质朴和韧劲，加上过硬的产品，“常盛”轻型建材很快成了用户青睐的名牌产品。常盛集团也成为村里工业的领头羊。去年，蒋巷经济总量超过12亿元，村民人均年收入也从1978年的206元上升到了超2万元。

　　宁可赔上400万，也要关污染厂

　　——工业发展了，但耕地没有减少，环境没有破坏

　　“复垦复耕，土地扩增；绿化林网，生态平衡。”早在1986年，常德盛就把这两句话竖在蒋巷村的村道上，大致勾勒了蒋巷人建设社会主义新农村的构想。“在苏南，富裕的村庄很多，但像蒋巷村这样能够重视生态平衡和全面发展的，很是难得。”江苏省委宣传部部长杨新力这样评价。

　　上世纪90年代初期，“五小”企业在苏南乡镇蓬勃兴起，蒋巷村投资500万元办了个镇南化工厂。那是真赚钱，工厂投产才两个月，利润就超过了100万元。可是，工厂排放的废水让鱼虾死掉、稻秧枯萎。常德盛召开村两委会议，决定关掉工厂。有村干部表示反对：“这么赚钱的工厂，关了挺可惜。”也有村干部提出折中方案：“先把贷款还清再关。”“环境污染了，要再多的钱也没有意义。”常德盛断然决定，宁可赔上400万元，也要关厂。

　　从此，蒋巷集中力量搞环保建材，再没碰过污染项目的边。

　　2000年前后，常盛集团快速发展，每年给村里带来滚滚财富。但常德盛考虑的是如何保护生态环境，提出要建生态园。当时，又有不少村民和村干部反对，他们问常德盛：“常盛集团效益如此好，干吗要把钱花在没有高产出的种植业上？”“旺，不单单体现在经济上，也要体现在环境上。”常德盛说。

　　经济发展了，农民口袋鼓起来了，首先想到的是建新房。在蒋巷村，早在上世纪80年代，村民陆陆续续地建起了新房，东一幢西一幢，布局凌乱，也浪费土地。为了节约土地，常德盛开始建设新农村安居规划，所有农户将集中住进新村。

　　在蒋巷宾馆的后面，是蒋巷村的集中居住区，里面是一幢幢小别墅，别墅不算大，但很精致。“最后一批拆迁农户是今年春天以来陆续搬进别墅的。这样，186幢别墅全部住满了。”蒋巷村村委会主任徐惠平说，10年前就开始考虑新农村建设。186幢别墅，管网统一铺设好，分期建设，“最重要的是，与过去相比，集中居住后，节约了大片土地。”原先的宅基地，经过复垦复耕，又变成了一片片绿油油的良田。

　　如今的蒋巷村，竹林密布、绿荫夹道、家鹅高歌、草鸡觅食、雀鸟盘旋，一幅生态新农村的和谐画卷。“这些年来，我们工业发展了，但耕地没有减少，环境没有破坏。”常德盛介绍。

　　“一碗汤的距离”安民心

　　——民主治村让农民活出精气神

　　生产发展了，生活富裕了，村容整洁了，环境美化了，但常德盛还不满足，对他来说，村风文明、管理民主、个性发展，实现“劳有丰得、住有宜居、老有颐养、学有优教、病有良医”，才是他心目中的幸福乡村模样。

　　在蒋巷村，几乎人人都知道，“一碗汤的距离”代表什么。俗话说，养儿防老。蒋巷村却把老人从子女身边拉开。在常德盛看来，在中国，老人也有必要独立。“我们在别墅区附近造了100座老年公寓，鼓励老人住进来。年轻人有年轻人的生活，老人有老人的习惯，时代不同，观念不同，很多矛盾都是一两句话引起的。”常德盛觉得，适当分开，不仅不会减少亲情，反而可以增加彼此的挂念。　

　　老人孙敬祖深有体会，自己跟子女分开了，更自由。过去住在一起，难免磕磕碰碰。而现在，客气多了，几天不见就会打电话问长问短，家里烧了鸡汤，也会热乎乎端一碗过来。老年公寓与别墅分开但不远，即便是冬天，一碗汤端过来还是热的。常德盛设计的这个距离美，就叫“一碗汤的距离”。

　　十个手指伸出来，不会一般长，但只要是蒋巷村民，常德盛都会想方设法让人人都发光。他根据各人的情况，宜工则工，宜农则农，宜商则商，宜副则副，鼓励大家勤劳致富，绝不让一名村民掉队。

　　既讲集中，又发扬民主，这是徐惠平的感受。徐惠平说，虽然常德盛当了40多年的村干部，是村里德高望重的人，但他在发扬民主方面，仍然值得村干部学习。今年6月，有种植大户反映，村里的两个小工厂影响了种植户的利益。村两委立即召开村党委会议和村民代表会议，邀请村民代表、村干部、种植大户和工厂业主一起开会。最后按照少数服从多数的原则，同意搬迁工厂，并确定了补偿标准。

　　在蒋巷村，常盛集团是吸收该村绝大多数劳动力的主要企业，此外，还有个体私营企业五六十家，经济总量也有3个亿。王阿明是蒋巷村第一个离开常盛集团出去办厂的村民。1996年4月，王阿明怀着忐忑的心情向常德盛说了自己想到外面开家包装材料厂的打算。没想到，常德盛非但没有反对，反而大力支持，他对王阿明说：“遇到什么困难，尽管跟我说，村里对外出经商办厂的村民不会不管的，你出去了，还是蒋巷的人。”一席话，说得王阿明十分温暖。

　　2007年6月，蒋巷村党委在私营业主中建立个私党支部，王阿明被选为个私党支部书记。他说：“在蒋巷村，有坚强的组织领导，但这并没有限制村民的创造力，也没有限制村民的个人意愿。蒋巷村把党组织集体的力量和个人的发展创造，和谐地结合在一起。”

一位老党员的人生哲学（时代先锋）

　　个头儿不高，黑黑瘦瘦，总穿着双布鞋，每天要到村里走上一圈，查看每个角落，遇到村民，总是一脸谦和真诚的笑，这就是江苏常熟蒋巷村党委书记常德盛。

　　什么样的信念和价值观，让这位自称“蒋巷村大伙计”的共产党员，四十四年如一日，全心全意为村民服务？

　　苦与乐——

　　“看到老百姓能够安居乐业，环境越来越优美，就是我最大的幸福”

　　1966年，23岁的常德盛光荣地加入了中国共产党。“我认为，‘入了党、当了干部，是党组织和群众给了我为人民服务的机会’。”数十年来，常德盛始终把解决老百姓的困难和疾苦，看做是自己义不容辞的责任，把全心全意为群众服务，作为共产党员和党的干部终生奋斗的使命。

　　“穷不会生根，富不是天生”，在常德盛的带领下，全村干部群众在一起拟订了改变蒋巷村穷乡僻壤、穷山恶水面貌的计划，开始了大办农业的艰苦奋斗历程。常德盛个子不高，可干活不落后，挑担不比别人少。白天，他和村民一起干，晚上检查进度和质量，凭着一根扁担两只筐，治水改土、开挖河道、通畅水流。有一年的春节，正是平整土地最紧张的时候，常德盛大年初一凌晨4点就起床挑土。村民发现后，也纷纷跟着下田忙碌。这个春节，全村人没有休息一天。

　　经过几十年的艰苦奋斗，常德盛带领村民，不仅把1700亩土地抬高了1米，还成功改良了土壤，把全村农田建成田林路沟渠站配套，田块成方，树木成行，沟渠成网，土壤肥沃，生态优良，水泥道路通畅的高产稳产吨粮田。早在1979年，蒋巷村的水稻单产就超过千斤，最高亩产达到650多公斤。看着一颗颗饱满的稻米入仓，看着村民得到一年比一年好的收成，常德盛乐开了花。

　　“无论在什么年代，当干部都要以身作则，‘村看村，户看户，村民看干部，干部看支部’，我们共产党员就是要坚持‘将领兵’、‘跟我上’的精神，无论什么事，只要干部带了头，群众就有劲头，就能一呼百应。”常德盛感慨地说，自己辛苦一点，老百姓能够安居乐业，环境越来越优美，看到蓝图在他手里慢慢变成了现实，就是最大的幸福。

　　失与得——

　　“名利不要，要的是农民长期得到实惠，安居乐业，要的是蒋巷人对一个老党员的理解和认同”

　　如果按照名利来计算，常德盛可谓失去很多。

　　上世纪70年代初，上级组织选调常德盛参加县工作队，这是当干部的一个好台阶。但当时在蒋巷村，常德盛刚摸到发展门路，不舍得放弃，就没有去。

　　还有一次，乡里老书记调走，上级希望常德盛接手担任乡主要领导，征求意见时被他谢绝。当时蒋巷村的农业生产上来了，在全省有了影响，发展逐步上了轨道，常德盛想一心一意搞下去。

　　1986年之后，常德盛还当过任阳镇党委副书记和支塘镇党委副书记，都是兼职的。实际上，他从来没有离开过蒋巷。最近几年，蒋巷村党支部改成了党委，但常德盛觉得，不管叫什么，为老百姓服务的本质不能变。

　　上世纪90年代以来，蒋巷村各项事业快步发展，支塘镇批准的考核报酬，常德盛只拿一个零头，近12年来，常德盛共计少拿128万元，更没法结算他经手接洽的业务费用，如果按百分比结算业务费用，常德盛一年落实项目几千万，几年下来，至少可以百万甚至千万计算。“在市场经济条件下，没有钱是不现实的，但是钻到钱眼里的干部是没有前途的。”常德盛说。

　　不仅如此，常德盛兼任常盛集团董事长、总经理期间，工资报酬只领取镇党委考核的那一份，比起一些企业副总甚至业务骨干，收入要少一大截。

　　企业改制，按照章程规定，常德盛是董事长、总经理，可以名正言顺地持大股，一夜之间他就可以变成千万富翁。但常德盛不愿意这样做，他把上千万的股权全部给了村里。

　　常德盛常说，干部的口袋装得满满的，还能为村民群众做事吗？“我不要股份，就行得正，站得直，我就可以为蒋巷做更大更多的事情。”

　　常德盛对自己的亲属要求也严格。“我从没得到过哥哥的特别关照。”弟弟常德茂说，他曾想做回收常盛集团钢板废料的生意，却被哥哥极力劝阻。常德盛的女婿在改制中没有得到任何照顾，气得自己出去办厂了。

　　很多人不理解，问常德盛一年到头辛辛苦苦，这也不要那也不要，到底图个啥？常德盛回答说，这些钱他不要，并不是什么都不要，他要的是农民长期得到实惠，安居乐业，要的是蒋巷人对一个老党员的理解和认同，要的是乡亲们都说改革开放好、社会主义好、共产党好！“在生活上，我与流血牺牲的革命先烈比，一直有一种满足感，而在工作上与先进单位比，我永远不满足。”

　　“三不原则”——

　　“定这些自律原则，是希望能得到村民的支持和理解，让我做更多的为大家服务的事”

　　40多年的实践，让常德盛明白了一个深刻道理：既然做了党员，当了干部，就要准备着吃苦、奉献；要求别人做到的，必须自己先做到，需要群众出力，自己就一定要比群众多出力，先出力。

　　工作中，常德盛为自己定下了“三不原则”——就是不管在什么情况下，不收礼，不吃请，不徇私。蒋巷村有180多户人家，今天这个结婚，明天那个上大学，都要设宴请客，少不了要请常德盛去喝喜酒，但常德盛只道喜祝贺，吃请一一谢绝。“因为我不愿意把有限的时间放在这个方面。”不吃请并不是不近人情。有村民知道常德盛有胃病，时常煮了米粥，见常德盛在他们家门口路过，就端出热气腾腾的一小碗给常德盛喝。那时候，常德盛就会毫不客气地接过喝下，觉得胃里很舒服，村民见了也开心。

　　后来村里经济条件好了，常德盛又定下了新“三不原则”——不拿全村最高工资，不住全村最好房子，不坐高档轿车。他一心帮别人建房，自己的新房却是全村最后建的。前来干活的泥瓦匠们，有心让他家的生活条件好一些，就自作主张，把墙基向外扩大了几平方米。“超了、超了”，常德盛用脚一量就发现了：“村干部宅基不能超过125平方米。”可梁都上了，怎么办？锯短！已经上了房的木梁，硬生生锯掉了1米长。后来村里统一建农民别墅，186幢小洋房，户均一套，每幢建筑面积220平方米，造价30多万元，却只收取村民12.8万元，老房子还可以估价抵钱。而常德盛一家却没有要别墅。

　　进入新世纪以来，常德盛又定下了“三不原则”——一是职务不搞终身制；二是职位不搞世袭制，不传自己人，培养德才兼备的接班人；三是村厂班子不搞家族制，企业领导岗位全部采用竞争上岗。

　　常德盛说：“我定这些自律原则，是希望全村干部群众看在眼里，记在心上，当村里出台全村规划、实施行动时，就能得到村民的支持和理解，让我做更多的为大家服务的事。”

--来源:人民日报